An wen richtet sich das Angebot?
Das Angebot richtet sich an große wie auch mittelständische Unternehmen unterschiedlicher Branchen. Insbesondere Branchen, die durch Globalisierung, demografischen Wandel, die Digitalisierung oder andere gesellschaftlichen Veränderungen betroffen sind, wie New Work, oder wachsende Diversität, werden in Übergangsprozessen unterstützt. Unter anderem durch diese Faktoren sehen sich Unternehmen veranlasst, Veränderungsprozesse anzustoßen. Häufig sind diese Prozesse in der Vergangenheit bereits nicht zufriedenstellend durchgeführt worden und es gibt große Vorbehalte gegenüber weiteren Veränderungen.
Die professionelle Begleitung von Veränderungsprozessen auf der Ebene der Organisationen (Strukturen, Prozesse, Netzwerke etc.) und der personalen Ebene (Personalentwicklung, Veränderung von Denkprozessen, Auswahl der richtigen Mitarbeiter*innen und Führungsverantwortliche, Coaching von Führungsverantwortlichen etc.) analysiert den Status Quo und hilft Ihrem Unternehmen, ungenutztes Potenzial zu identifizieren und anschließend einzusetzen. Dabei werden Change-Prozesse vorbereitet, begleitet und eine nachhaltige Veränderung vorgenommen.
Die Beratung zur Führungskräfteentwicklung ermöglicht einen kritischen und neuen Blick auf die bestehenden Führungsinstrumente. Diese Systeme zur Messung und Verbesserung der Performance, der Feedback- und Kommunikationskultur und zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen werden mit Hilfe der Beratungsleistung erarbeitet und Ihr Unternehmen und Ihre Führungsverantwortlichen fit für neue Herausforderungen gemacht.
- Wie können Change-Management-Prozesse erfolgreich durchgeführt werden und zu nachhaltigen Verbesserungen führen?
- Wie zeitgemäß sind meine Führungsinstrumente?
- Welche Unterstützung brauchen unsere Führungsverantwortlichen?
- Wie beschaffen wir geeignetes Personal?
- Wie wählen wir die geeigneten Mitarbeiter*innen und Führungsverantwortliche aus?
- Wie entwickeln wir unsere Führungsverantwortlichen zukunftsorientiert weiter?
- Wie schaffen wir es, „gute Leute“ zu motivieren und zu halten?
Benefits für die Teilnehmende
- Optimale Vorbereitung für die Durchführung erfolgreicher Change-Prozesse
- Betreuung und fachliche Beratung bei schwierigen Prozessen
- Potenzialanalyse Ihres Unternehmens
- Feedback eines Experten für den Kosmos Unternehmen und den Faktor Mensch
- Entwicklung passender Beschaffungs-, Auswahl und Personalentwicklungsprozesse
- Aufbau neuer Beurteilungs- und Führungskräftefeedbacksysteme
Kosten
Wir freuen uns Ihnen ein individuelles Angebot zu erstellen. Dazu würden wir mit Ihnen und der Kursleitung gemeinsam Umfang und Beratungsziele auf Ihre Bedarfe hin abgestimmt berücksichtigen.
Leitung und Ansprechpartner
Prof. Dr. Jürgen Deters
Mit seinem Hintergrund als langjähriger Berater und Coach sowie einer Verwurzelung in den Themenfeldern BWL und Psychologie nutzt Professor Deters eine vielschichtige Analyse der Herausforderungen von Unternehmen und berücksichtigt sowohl den Faktor Mensch wie auch das komplexe Konstrukt des Unternehmens.
Sein Profil auf der Homepage der Leuphana ist zu erreichen unter Prof. Dr. Jürgen Deters | Leuphana
Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Infos!
Bei Interesse stehen wir Ihnen gerne als Ansprechpartner*innen zur Verfügung. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie eine E-Mail, wir freuen uns, mit Ihnen zu sprechen.
Christoph Kleineberg, Geschäftsführer Leuphana GmbH, Tel: 04131-677 1910, eMail: kleineberg[at]leuphana-gmbh.de Fiona Markward & André Hellmig, Studentische Mitarbeiter Leuphana GmbH, Tel: 04131-677 1911, eMail: kontakt[at]leuphana-gmbh.de