Eine sich schnell ändernde Welt bringt gerade im professionellen Bereich viele Herausforderungen mit sich. Besonders Führungstypen und -stile sind vom technologischen Fortschritt, neuen Systemen und einer Verschiebung von Werten bei Angestellten sowie auch anderen Interessengruppen stark beeinflusst.
An wen richtet sich das Angebot?
Die Seminare der Executive LeaderschipGarage sind zugeschnitten für Personen in Management Positionen von unterschiedlich hierarchischen Ebenen. Jeder/jede der/die Herausforderungen in den unterschiedlichen Arbeitsbereichen gegenüber steht.
Modul 1 (Focus Leadership): Führung in einer digitalen Welt
Die digitale Welt hat viele Dinge leichter gemacht. Menschen konnten schneller miteinander in Verbindung treten und alles ist nur noch ein Klick weit weg. Gleichzeitig, sind aber auch neue Herausforderungen und Skills entstanden, die von Ihnen gemeistert werden müssen. Deswegen werden Sie sich mit einem digitalen Mindset, einem innovativen Mindset, der Errichtung einer digitalen Kultur und der Kraft von Networking im Führungsbereich auseinander setzen.
Modul 2 (Focus Organization): Digitale Ausführung und Gestaltungssysteme
Aufgrund der Pandemie wurde die remote Arbeit Anfang 2020 schnell eingeführt. Auch nach der Rückkehr zur Normalität oder zur „neuen Normalität“ werden viele Aspekte der remote Arbeit bestehen bleiben. Diese neue Art des Arbeitens erfordert besondere Führungsqualitäten und -instrumente. Sie werden erörtern, wie Sie dieses neue System am effizientesten nutzen können. Sie werden mit Expert*innen diskutieren, wie eine post-pandemische Belegschaft aussehen könnte. Dabei geht es nicht nur um den Bereich der digitalen Aspekte, sondern auch um Gesundheitsexpert*innen, Innenarchitekt*innen und Finanzberater*innen, die Innovationsräume schaffen, das Wohlbefinden steigern oder Kosten-Nutzen-Kalkulationen optimieren.
Modul 3 (Focus Data and AI): KI Instrumente für Fürhungspositionen
Oft stehen Sie nicht vor einem Mangel an Daten, sondern vor einem Überfluss an Daten. Eine aktuelle wie auch zukünftige Herausforderung ist der richtige Umgang mit Daten. In diesem Modul werden Sie sich mit der Frage beschäftigen, wie datenkompetent Ihre Organisation ist. Sie werden darüber nachdenken, welche Kapazitäten Sie in Ihrer Organisation haben, um die Daten richtig zu verarbeiten. Sie werden lernen, ein bisschen besser „Daten zu sprechen“.
Modul 4 (Focus Culture): Mitten im Silicon Valley Symposium
Zum Abschluss der Module unternehmen Sie eine Reise ins Silicon Valley, um dort Unternehmer*innen und Wissenschaftler*innen zu treffen und Einrichtungen zu besuchen, in denen Zukunftsideen entwickelt werden. Sie haben nicht nur die Möglichkeit, über diese Veränderungen zu diskutieren und darüber, wie man auf sie reagieren kann, sondern auch darüber, wie man sie nutzen kann, um Konkurrent*innen und Kolleg*innen in diesen Bereichen voraus zu sein.
Ihre Vorteile:
- Sie lernen die Führungsherausforderungen der Zukunft kennen, auch solche, die Ihnen bisher gar nicht bewusst waren
- Sie tauschen sich mit Expert*innen aus, die nicht nur die Zukunft kennen, sondern auch Technologien mitentwickeln und mitgestalten, die Sie in Zukunft nutzen werden
- Sie können das Gelernte auf Ihre tägliche Arbeitspraxis anwenden und Ihre individuellen Führungsherausforderungen einbringen
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Als eines von vielen Weiterbildungsangeboten für Führungskräfte fand letzte Woche das erste Modul des Managemententwicklungsprogramms „Executive Leadership Garage“ mit dem Thema „Future Leadership“ an der Leuphana Universität in Lüneburg statt.
17 Führungskräfte aus unterschiedlichen Ressorts erlebten zwei inspirierende Tage mit diversen Impulsen im Norden Deutschlands. Trainerin Prof. Dr. Sabine Remdisch von der Leuphana Universität,die auch als Gastwissenschaftlerin im Silicon Valley und an der Stanford University forschte, gab spannende Eindrücke zum Thema „Future Leadership“.
Teil des Programms war unter anderem der Besuch bei Airbus in Hamburg, welcher Impulse zu den Themen Innovation und neue Arbeitsweisen bot. Ein besonderes Highlight war die beeindruckende Werksführung durch die Welten der Luft- und Raumfahrttechnik.
Hierbei möchten wir uns herzlich für die Unterstützung bei Ratz, Manuela bedanken.
Die LeadershipGarage ist ein Forschungs- und Innovationsprogramm and der Leuphana Universität. In Zusammenarbeit mit der Leuphana-GmbH wird seit drei Jahren exklusiv für die Führungskräfte von Porsche die darauf aufbauende Weiterbildungsinitiative „Executive LeadershipGarage (ELG)“ erfolgreich angeboten. Porsche fungierte als Initiator und Sparringspartner bei der Entwicklung. Die ELG bietet inspirierende wissenschaftliche Impulse, Einblicke aus dem Silicon Valley und ermöglicht den Austausch mit anderen Unternehmen, um die Führungskompetenzen der Teilnehmenden gezielt und zukunftsorientiert weiterzuentwickeln.
Workshop direction and contact persons
Prof. Dr. Sabine Remdisch
Scientific Direction "Digital Series"
Cody Long
Referent "Digital Series"
Kontaktieren Sie uns für mehr Informationen!
Wenn Sie Interesse haben, zögern Sie nicht uns zu kontaktieren. Rufen Sie uns an oder senden Sie uns eine E-Mail, wir freuen uns darauf mit Ihnen zu sprechen.
Christoph Kleineberg, Managing Director Leuphana GmbH, Tel: 04131-677 1910, eMail: christoph.kleineberg[at]leuphana.de
Fiona Markward and André Hellmig, Student employees Leuphana GmbH, Tel: 04131-677 1911, eMail: kontakt[at]leuphana-gmbh.de